Posts tagged: ダイバーシティ

「女だから…」を跳ね返しインドから大出世:日経ビジネスオンライン

「女だから…」を跳ね返しインドから大出世:日経ビジネスオンライン

「女だから…」を跳ね返しインドから大出世:日経ビジネスオンライン

昨年、英蘭ユニリーバで史上最年少の人事トップに就任したリーナ・ネアー氏。女性が働くことさえ珍しかったインドの現地法人から、出世街道を駆け上がってきた。ただ、その過程で「女性だから」という多くの偏見に遭遇。人事トップとなった今、社員が無意識に抱いている性別や宗教などに対する「偏見」を取り除こうと奮闘する。ダイバーシティ(多様性)を重視するユニリーバの人材戦略について話を聞いた。 (聞き手 大竹 剛)…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , "自由な働き方を可能にするキーワードは「TRUST(信頼)」です。"

なぜ女と働くと「わがままで、めんどくさい生き物で、意味不明」と感じてしまうのか? – トイアンナのぐだぐだ

なぜ女と働くと「わがままで、めんどくさい生き物で、意味不明」と感じてしまうのか? – トイアンナのぐだぐだ

なぜ女と働くと「わがままで、めんどくさい生き物で、意味不明」と感じてしまうのか? - トイアンナのぐだぐだ

2016 – 03 – 02 なぜ女と働くと「わがままで、めんどくさい生き物で、意味不明」と感じてしまうのか? 女性の生き方 キャリア 家事代行サービス企業の役員・K氏が書いた「 女性に読んでほしくない女性のマネジメントについて 」という記事が炎上した。すでに元記事は削除されてしまったので要約すると、女とはこういう生き物らしい。 口は出すが責任は負いたくないわがままな生き物 「何がなんでも1億円目…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , 今更もう戻らんし、と。多様性を認められないのも、ホモソーシャルが好きなのも、人間の多様な在り方ではあるのだけれど、マネジメントとしては今更もう逃げらんないステージ。

女性活躍を阻むのは、企業の「誤った成果主義」  :日本経済新聞

女性活躍を阻むのは、企業の「誤った成果主義」  :日本経済新聞

女性活躍を阻むのは、企業の「誤った成果主義」  :日本経済新聞

政府が旗を振る「女性の活躍推進」。だが「うまくいかない企業の多くは根本的な問題を抱えている」と小室淑恵ワーク・ライフバランス社長は指摘する。種々の制度は整えたのに結果が出ないのはなぜなのか。『女性活躍 最強の戦略』(小室淑恵著)から2回連載で紹介する。 ■「女性の活躍推進」の失敗要因は4つ  女性の活躍をうまく進めることができずに悩んでいる企業は、実はとても多いです。その原因として、次の4つが考え…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , 長時間労働で忠誠心を量ってるからね~。そこじゃないべ。

「粘土層」管理職、女性を生かす意識 浸透するか  :日本経済新聞

「粘土層」管理職、女性を生かす意識 浸透するか  :日本経済新聞

「粘土層」管理職、女性を生かす意識 浸透するか  :日本経済新聞

トップが旗を振るだけでは会社は変わらない。女性社員を生かす経営戦略をいかに管理職に浸透させるか。染み込まない「粘土層」ともいわれる管理職の意識改革が成否を握っている。豊田通商は多様性を生かす風土をつくるための研修を実施(東京都港区) 「輝き続ける一般職の女性を増やしたい」。グループごとに管理職の1人が投げかけた課題に、ほかの4~6人が質問しながら、解決策を引き出していく。 3月上旬、豊田通商の室長…

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「女性役員を増やさないと日本は滅びる?!」:日経ビジネスオンライン

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「女性役員を増やさないと日本は滅びる?!」:日経ビジネスオンライン

「育児休業3年」「待機児童を5年でゼロに」「上場企業に女性役員を1人」など、安倍晋三首相が次々に掲げた女性のための政策案。賛否両論が湧き起ったこのテーマについて、東レ経営研究所ダイバーシティ&ワークライフバランス研究部長の渥美由喜さん、ワーク・ライフバランス社長の小室淑恵さん、リクルートキャリアのフェロー、海老原嗣生さんの3人に徹底討論してもらった。 前回「3年育休は女性をダメにする」に続き、発熱…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , , , , 中盤からおもしろい。

障害者だけでなく、女性や若者も:日経ビジネスオンライン

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ブライト・ソレイルズ/よりよく生きるプロジェクト−−働く場が見つからない人たちを支援 高嶋 健夫 【プロフィール】 バックナンバー 2012年1月19日(木) 1/5ページ 障害者は決して特別な存在ではない。多様な個性が織り成す「ダイバーシティ社会」で重要な役割を担うプレイヤーの一員であり、これからの超高齢社会ではその出番や役割はどんどん増していくだろう。ただ、「働く」という観点で見ると、現在はま…

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はてなブックマーク – はてなブックマーク – 英語公用語化について (内田樹の研究室)

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はてなブックマーク – 英語公用語化について (内田樹の研究室)b.hatena.ne.jp3 users 英語公用語化について (内田樹の研究室)blog.tatsuru.com122 users 「ユニクロが公用語、英語に」という新聞の見出しを見て、「UNIQLO」という単語が英語の辞書に採択されたのか、すげえと思っていたら、そうではなくて、社内の公用語が英語になったのである。 日本の企…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , ダイバーシティの観点から言っても、優秀な人材を獲得するという意味でも、日本語を母語としないことが不利に働かないようにする必要があると考える企業はあるのだろう。

はてなブックマーク – 英語公用語化について (内田樹の研究室)

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英語公用語化について (内田樹の研究室)blog.tatsuru.com122 users 「ユニクロが公用語、英語に」という新聞の見出しを見て、「UNIQLO」という単語が英語の辞書に採択されたのか、すげえと思っていたら、そうではなくて、社内の公用語が英語になったのである。 日本の企業ではすでに日産と楽天が公用語を英語にしているが、ユニクロも「日本のオフィスも含めて、幹部による会議や文書は…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , 日本語を母語としない従業員が増えていて、今後メジャーになる可能性が高い企業なら、日本語を公用語としないという選択肢もあり得るのだと。日本語が出来るということと仕事が出来るということも一緒ではないから。

ダイバーシティでイノベーションを起こす:日経ビジネスオンライン

ダイバーシティでイノベーションを起こす:日経ビジネスオンライン

「そうか、君は課長になったのか。」の著書である東レ経営研究所の佐々木常夫社長は、この7月から同社の特別顧問として新たな活動を開始する。社業もやりながら、年間100本近くの講演をこなしてきた同氏が、今後どのような活動に興味を示しているのか。課長に必要なテクニカルな能力とともに聞いた。(聞き手はヒューマンキャピタルOnline編集長小出由三)(前回から読む)―― 前回は、どちらかというと課長に…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , 「異質な考え方の提案によって組織の中にコンフリクト(対立)が起こり、既存の考え方が検証され、それがイノベーションを起こすんです」

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