Posts tagged: 上司

部下は「残念な上司」を口癖で見抜く – 記者の眼:ITpro

部下は「残念な上司」を口癖で見抜く – 記者の眼:ITpro

注目のセミナー 申込受付中! なぜなぜ分析 演習付セミナー 1/26開催決定 毎回好評の人気講座が さらにパワーアップ! 真の原因を掘り下げ ヒューマンエラー防止 「残念な人の口癖って何だろうって考えることがあるんですよね」 書籍『残念な人の思考法』(日本経済新聞出版社)がベストセラーになった、アジルパートナーズの山崎将志氏の何気ない一言に、筆者はドキッとさせられた。2011年初夏のことである。ち…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , 「残念な上司の典型は「これ、やっといて」「後はよろしく」」

ぶち切れ寸前!―ダメダメ上司に耐える部下の苦悶:日経ビジネスオンライン

ぶち切れ寸前!―ダメダメ上司に耐える部下の苦悶:日経ビジネスオンライン

岡田幹事長ほど、誠心誠意、菅総理に尽くした人はいない――。 先日、「ダメ上司との付き合い方を教えてほしい」という取材を受けたときに、政治部記者の方がそう話してくれた。 菅内閣が発足した昨年9月以降、岡田幹事長は自らが批判の矢面に立つことで、徹底的に首相を支えてきた。脱小沢をアピールするためには、元代表である小沢氏を判決確定まで党員資格停止に追い込み、自らが嫌われ役を買って出た。 菅総理に忠実に尽く…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , 「ダメダメ上司の取説」「自分に対して敬意を示さない上司の態度が、部下にとって不満の種となる」愚痴を言うのも、まぁ、仕方ないという時がある。

なぜ社長の給料は会社の誰よりも高いのか:日経ビジネスオンライン

なぜ社長の給料は会社の誰よりも高いのか:日経ビジネスオンライン

「みんなで額を寄せ合い分析をし、いろいろ議論して、出てきた結論を社長が取りまとめて、それを社長の決断と勘違いしている人がよくいる。しかし、そんなものは決断でもなんでもない。社長の決断とは、やってみないとわからない、否、やってみても、ずっと後になってみなければわからないことを、やる前に決めることである。…これは思い込みをするしかない。思い込みができない人は社長にはなれない。…私はこうした決断を過去に…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , 普通の人々は「説明はできないけど正しい」とか。社長まではいかないけれど、あらゆるレベルでそれなりの決断が必要。「決められないボスはボスじゃねぇ。去ねっ!」とか思ってると、相手には伝わっちゃうけどw

一徹上司、女子社員を泣かす。:日経ビジネスオンライン

一徹上司、女子社員を泣かす。:日経ビジネスオンライン

これまで、組織にマイナスの影響を残すことが多い管理職「スネオ」型、「マスオ」型、「ダメおやじ」型を紹介してきた。すると読者から「そろそろプラスの話も聞きたい」という声も聞かれるようになった。そこで、今回ご紹介するのは、「星一徹」タイプだ。部下に厳しいこのタイプはどんな行動が特徴なのか。深夜、丸定商事のオフィスで物語が始まった。2010年7月1日23時30分。 丸定商事・営業1課――。23時30…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , そういや、最近、あまり見ない。

デキル上司は、自分がお好き?:日経ビジネスオンライン

デキル上司は、自分がお好き?:日経ビジネスオンライン

「上司は上司で結構つらいんだよ。部下たちは『あのバカ上司』と酒のさかなにしてストレス発散させればいいけど、こっちはそういうわけにはいかない。会社をつぶさないためには後継者を育てなきゃいけないから、『あのバカ部下ども』と、グチを言ってもいられない」これは先日、中小企業のトップや役員の方たちとの会合で、前回のコラムを読んでくださっていた一人が漏らした言葉だ。「部下のいる部下には裁量権を与えるべし」…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , 「失敗したら、困るって? いや、そこからが上司の本当の出番だ。そこからが本当のトップの仕事だろう。 」

ダメおやじ上司、何でも人のせいにする。:日経ビジネスオンライン

ダメおやじ上司、何でも人のせいにする。:日経ビジネスオンライン

これまで、自己中心型の「スネオ」課長、新人類タイプの「マスオ」が登場し、多数の読者から「自分の上司がそうです」「隣の席にいます」などという声が寄せられました。そして、今回、登場するのは、その2タイプの要素を兼ね備えているという管理職だ。彼はどんな行動に出るのか、さっそく丸定商事の営業部をのぞいてみよう。高村圭吾は朝一番のメールチェックをしていて、気がついた。そういえば今日はボーナスだ――。数年…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , 「「ダメおやじ」こと、「全面課題型マネージャー」が全体の15%を占めている」「もう1つのダメおやじ上司の特徴は、「仕事ができない」というものである」

バカ上司とスーパー上司の“意味深”な関係:日経ビジネスオンライン

バカ上司とスーパー上司の“意味深”な関係:日経ビジネスオンライン

困った上司、というのは、どこの会社にもいるものである。部下たちは時折、そうした上司の悪口を酒のさかなにしてストレスを発散させる。不思議なもので、自分がバカ上司と感じている人に対しては、周りも同じ思いを抱いていることが多い。だから、「あのバカ上司ときたら……」と誰かが口火を切った途端に、「そうそう。この間もさ〜」と同僚たちも乗り出してくる。まるでダムの堤防が決壊したかのように、不満を爆発させるのだ…

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