[外注管理編]協力企業を邪険にしてはいけない – プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」:ITpro
[外注管理編]協力企業を邪険にしてはいけない – プロジェクト・マネージャの「やってはいけない」:ITpro
ある程度の規模のシステム構築プロジェクトになると、協力企業の社員を加えて体制を構築する。システムの規模が大きくなればなるほどこの傾向は強く、場合によってはプロジェクトメンバーのほとんどが協力企業の社員で占められ、自社の社員はほんの数人ということも珍しくない。 このようなプロジェクトでは協力企業の支援が不可欠であり、それなくしてはプロジェクトを成功に導くことは困難である。つまり、協力企業の社員はシス…
shino-katsuragi プロジェクト, PM あぁ、あるよねー <虚ろな目/「ワイン同様、熟成に時間を要する人間関係もある」「信頼と依存は異なる」
