良い組織はミスが多い？：日経ビジネスオンライン
第8回 組織的コミュニケーション（その2）〜組織における「わざわざ」と「対立」の意味 清水 勝彦 【プロフィール】 バックナンバー 2011年7月5日（火） 1／3ページ 「まぁでも、ただしいことをいう人がいっぱいいまして、それでいっぱい衝突するわけです。おたがい善意だからタチが悪いんですよね。だって善意の自分には 後ろめたいことがないんですから。相手を認めることが自分の価値基準の否定になる以上、…
shino-katsuragi 組織, コミュニケーション 「psychological safety（心配なくミスを報告できる環境）」
2011/07/06 16:02 
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