原発事故が100%起こらないなら、今日から私も推進派:日経ビジネスオンライン

ある日、空から石が降ってきた 都会からそれほど離れていないある村で起こった話だ。台風が去った後、小さなお社(やしろ)があった場所に、真っ暗な穴が開いているのを住民たちが見つけた。 村人が穴に向かって「おーい、でてこーい」と叫んでみても反響がない。小さな石ころを投げても結果は同じ。そんなある日、一人の男が「この穴を私にくれたら、穴を埋めるだけでなく、別の場所にもっと立派なお社を建ててあげますよ」と言…

shino-katsuragi 原発, 事故, 危機管理, 安全対策 海外製のERPシステムを導入したら前にしか進めないシステムになってて、間違いを修正するのが、ものごっつう面倒くさいことになったことを思い出した。いや、レベルが全然違いますが。人間は間違うんだよ。げほげほ。
事故直後のデータを公表せず NHKニュース

事故直後のデータを公表せず 6月4日 4時32分 東京電力福島第一原子力発電所の事故直後に、避難などの対策に生かすため実施された緊急時モニタリングのデータの一部が公表されていなかったことが分かりました。核燃料が溶けた際に出る放射性物質が発電所の外で検出されたことを示す重要なデータなども含まれ、住民の避難などに役立てられた可能性がありますが、経済産業省の原子力安全・保安院は「データがどれだけ役立った…

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「2カ月後」のメルトダウン発表と内部被曝:日経ビジネスオンライン
東京電力は震災から2カ月目に当たる5月12日、福島第一原子力発電所1号機の圧力容器内で燃料棒が冷却水から完全に露出して過熱し、原形をとどめない形で溶け落ちてしまったこと、事故で圧力容器の下部にできてしまった複数の穴から水とともに格納容器に漏れた可能性がある、と発表しました。 (追記:こののち5月15日には、1号炉の炉心全体が3月12日午前6時50分ごろの段階でバラバラになり、一部の燃料はペレットま…

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危機の人災化を防げるのはリーダーだけ:日経ビジネスオンライン
常に状況認識をあたらにせよ この連載で指摘し続けているように「危機は進行する過程で必ず人災化する」。最初からそのように想定するのが世界の危機管理の常識である。米国の専門家は「福島の原発事故は人災化の典型例ではないか」と言う。ハーバード大学でも多くの専門家が「原発事故への対応をはじめとする政府の危機管理全般について、“人災化過程”を研究したい」と強い関心を寄せている。この件については次回以降で書いて…

shino-katsuragi 危機管理, 人災, SAC問題, リーダー, ロボット三原則 スマートなんだろうけど違和感。なんだろうなぁ。色眼鏡?/「経験が浅く、過剰な自信を持っていない、階級の低い人間が「おかしい」と気づく場合が多い。」
グルーポン、「バードカフェ謹製おせち」問題を受け今後の対応発表 -INTERNET Watch
グルーポン、「バードカフェ謹製おせち」問題を受け今後の対応発表TweetCheckクーポン共同購入サイト「GROUPON」で注文を受け付けていた「謹製おせち」の配送が遅延したり、商品内容の事前の説明が異なるといった苦情が相次いだことを受け、グルーポン・ジャパン株式会社は5日、今後の対応を発表した。問題となった商品は、バードカフェが提供した「謹製おせち」。定価2万1000円の商品が1万500…

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Twitter / FUJIPON: しかし、徹夜の運転手のタクシーが営業してたら怒るくせ …
しかし、徹夜の運転手のタクシーが営業してたら怒るくせに、24時間以上寝ていない医者が当直をして患者を診ていることに、なんで誰も疑問の声をあげないのだろう?やっているほうは、怖くて怖くてたまらないのだが。約4時間前webから

shino-katsuragi twitter, 医療, 医師, 危機管理 ごもっともすぎる。たぶん、想像力の限界。というか、想像すると怖すぎるので想像できない。世の中、見えないものはないことになっちゃってる。