部下を「取り調べ」していませんか：日経ビジネスオンライン
「口出ししたくないが、チェックもしたい」 部下に仕事を任せる際に気をつけなければならないことがある。それは、任せた以上、細かく口出しをし過ぎてはならない、ということだ。せっかく、部下の主体性を尊重して任せたはずなのに、あれやこれやと口を出す。すると部下はこう思う。「何だよ。任せてくれたんじゃないのかよ」と。そして、やる気がなくなる。任せるときに一番大切となる、部下の主体性が失われるのだ。 しかし、…
shino-katsuragi マネジメント, 任せる技術 「「独り言」「5段階のフィードバック」「ティータイム」などの手法は、あくまでも手法、すなわちテクニックである。」「信頼関係はテクニックからは生まれない。」
2011/12/02 10:01 | 
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