なぜ営業ばかり成果を認められるのか？システム・運用が成果を認められにくい理由 – voodoo_childrenの雑記帳

なぜ営業ばかり成果を認められるのか？システム・運用が成果を認められにくい理由 – voodoo_childrenの雑記帳

来年の目標というか、社畜として社内での生き残り戦略を考えた際に、気づいたことのメモ。 社畜として、営業・システム・運用の３者の立場をまがいなりにも経験して感じたのは、 「営業は成果を認められやすいが、システムと運用は、成果を認められにくい」ということ 。 なぜそう思うか？ 2つある。 １つは、 営業の仕事が「社内の仕事を増やす行為」だからだ。 営業が仕事をとってくることにより、社内の作業量が増える…

shino-katsuragi 仕事, 組織, 会社, 心理, 評価 評価する人には何やってるかが分からないから、だと思っていた。社内のヒエラルキーが低い。（それでいいとは思ってない。）/「営業の人間は、「成果を出していないことがばれる」というリスクをしょっている」