記者の眼 – 働き方改革支援の本命は「RPA」だが、もうからない：ITpro

どこもかしこも、働き方改革が話題だ。業種・業界を問わず様々な企業が働き方改革に取り組んでいる。 働き方改革の一環として残業の削減を進めているITベンダーの担当者と雑談していたとき、「顧客企業の状況に左右されやすいITエンジニアは、早く帰りにくいのではないですか」と聞いたことがあった。 すると「顧客企業でも働き方改革が進んでいて、客先に常駐するエンジニアにも『残業しないでほしい』と要請が来るようにな…

記者の眼 – 働き方改革支援の本命は「RPA」だが、もうからない：ITpro

どこもかしこも、働き方改革が話題だ。業種・業界を問わず様々な企業が働き方改革に取り組んでいる。 働き方改革の一環として残業の削減を進めているITベンダーの担当者と雑談していたとき、「顧客企業の状況に左右されやすいITエンジニアは、早く帰りにくいのではないですか」と聞いたことがあった。 すると「顧客企業でも働き方改革が進んでいて、客先に常駐するエンジニアにも『残業しないでほしい』と要請が来るようにな…

ホワイトカラーもロボットだ！ – 8000時間の事務処理を削減した三菱東京UFJ銀行：ITpro

出典：日経情報ストラテジー　2016年12月号pp.58-59 （記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります） 目次一覧 人がやるパソコン操作を「覚えて」、定型業務を自動化するRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）。日本生命、オリックスグループに続き、三菱東京UFJ銀行も活用。大きな成果を得ている。 2014年春にRPAに着目し、既に約20種類の事務処理にRPAをパ…