Posts tagged: 現場

業務ハックしてクビにならないために|ふらふら|note

業務ハックしてクビにならないために|ふらふら|note

業務ハックしてクビにならないために|ふらふら|note

本記事は「GYOMUハック/業務ハック Advent Calendar 2019」にリンクされている記事です。つい先日、仙台からリモート参加したニワカです。よろしくお願いいたします。 ■ 自己紹介 はじめましての方ははじめまして。またお前かの人は毎度どうも。仙台でコーポレートエンジニア(=情シス・社内 SE )を生業としているふ…

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「夢の原子炉」がトラブルを繰り返すワケ:日経ビジネスオンライン

「夢の原子炉」がトラブルを繰り返すワケ:日経ビジネスオンライン

「夢の原子炉」がトラブルを繰り返すワケ:日経ビジネスオンライン

様々な組織の不祥事を取材しているが、約20年間にわたってトラブル続きという事例は、ほかに記憶にない。日本原子力研究開発機構が管理運営する、福井県の高速増殖炉「もんじゅ」のことだ。 原子力安全委員会の委員長などを歴任した松浦祥次郎氏は昨年6月、原子力機構の理事長に就任し、組織の改革を任された。着任するや、「もんじゅの稼働が長く停止している間に問題が蓄積されていき、目の前に大きく横たわっていると感じた…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , ,

カイゼン活動でプログラムを改ざん、NTTデータの元社員の事件と教訓 : ITpro Watcher

カイゼン活動でプログラムを改ざん、NTTデータの元社員の事件と教訓 : ITpro Watcher

元社員がカード偽造、3100万円の窃盗容疑で逮捕された事件は、NTTデータには痛すぎる出来事だろう。容疑者はシステムの運用責任者の立場を利用し、ATMのローンカード取引記録を不正に持ち出し、カードを偽造した挙句、17人分の現金を引き出したというから、かなり大胆な犯行だ。取引記録を盗むために出力プログラムも改ざんしたそうだが、聞くところによると、それを「カイゼン活動」の一環として行っていたという。ち…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , 「普通に動いて当たり前」と思われがちなシステム運用の重要性に、もっと光を当てるべき」 /動いているシステムはよいシステム…。

野田首相は化けるかもしれない? 御厨貴・東京大学先端科学技術研究センター教授に聞く【最終回】:日経ビジネスオンライン

野田首相は化けるかもしれない? 御厨貴・東京大学先端科学技術研究センター教授に聞く【最終回】:日経ビジネスオンライン

野田首相は化けるかもしれない? 御厨貴・東京大学先端科学技術研究センター教授に聞く【最終回】:日経ビジネスオンライン

御厨貴先生と池上彰さんが、日本の小さすぎる「首相の器」をテーマに語り合うこの連載。これまで首相育成システムの崩壊や、マスコミの政治報道のあり方、政治システムの構造的な欠陥について議論してきました。 最終回の今回は、政治家や官僚の器を一気に大きくできる秘策をご紹介します。さらに、野田佳彦首相に話が及ぶと、お二人から意外な言葉が飛び出します。日本の首相の器が、少しでも早く、少しでも大きくなることを願う…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , 「昔の日本軍の悪しき根性主義から一番きちんと脱却していた役所が、なんと自衛隊だった」「若手官僚を1~2年間、復興現場にレンタルしたらどうか」/ドウジョウが化けて竜になったりするとおもしろいなぁ。

行き過ぎた能力主義が招いた悲劇 – すごい現場:ITpro

行き過ぎた能力主義が招いた悲劇 – すごい現場:ITpro

基本的にIT業界は成果主義、能力主義の世界である。例えばITの世界では、天才的なエンジニアや経験豊富なプロジェクト・マネージャが常人の10倍以上のパフォーマンスを発揮することは珍しくない。国境を超えてすさまじいスピードで競争が行われているIT業界では、彼らが能力を最大限発揮できる仕組みが必要である。そしてそれを阻害するような保護政策や規制はこの業界に合わないと筆者は考えている。IT業界で働く人間が…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , 「刃傷沙汰」。強けりゃなにしてもいいってわけじゃない。(弱けりゃ何をしてもいいってわけでもないが。)/そろそろ忠臣蔵の季節。

ダメなマニュアルを“翻訳”して分かったこと:日経ビジネスオンライン

ダメなマニュアルを“翻訳”して分かったこと:日経ビジネスオンライン

ひょんなことで問屋からコンピューター販売会社に出向しプログラマーをやっていたある日、「オフコンシステム研修会」への出席を命じられました。これはプログラマーがSE(システムズエンジニア)になるための研修会でした。 研修会であれこれ講義を受け、筆記試験や面接を受け、何とかSEの免状を受け取りました。研修を終える時、講師から「今回出席したプログラマーの中でシステムの領域計算ができなかったものが1人だけい…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , 日本の"現場"は異様に応用力に富んでいるからなぁ。誤り訂正とか後仕切りを組み込んでいくのは「前にしか進まないシステム」には難しい。まぁ、なにごとも「良し悪し」だけども。

消費税ほど不公平な税はない

消費税ほど不公平な税はない

今すぐ消費税の公平性の話をしよう – 赤沢 良太 (アゴラ) – Yahoo!ニュースhttp://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20110602-00000002-agora-sociこの記事を読んで、世間の消費税の問題点の的外れさが気になったので書く。世間一般的に消費税のことが語られるとき、次の2点が論点に出ると思う。というかこればっかりだ。消費税は誰にで…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , ,

「だめトップ」と「強い現場」の悪循環を断ち切ろう:日経ビジネスオンライン

「だめトップ」と「強い現場」の悪循環を断ち切ろう:日経ビジネスオンライン

「霞が関の各省間の綱引きや、相互の情報交換や調整の不十分さは被災地への救援をめぐってもみられた。被災地でもそうした組織間の対立やコミュニケーションの不足はあり、消防や警察、自衛隊の連携も十分なものとは言えなかった」 (草野厚『官僚組織の病理学』) 東日本大震災、原発事故、さらには経済・財政問題と日本は今、大きな問題ばかりに直面しています。そうした問題に対して、現場の方々のすさまじい努力には頭が下が…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , , (次回につづく)

第1回 非常時に「現場」が見せた底力:日経ビジネスオンライン

第1回 非常時に「現場」が見せた底力:日経ビジネスオンライン

未曽有の危機をもたらした東日本大震災の発生から、2カ月が経過しようとしている。震災の被害はあまりにも大きく、日本はまだ復興という未来が見通せる状況にない。だが多くの人々が奮闘努力し、復興に向けた歩みを始めているのもまた事実だ。 今回の災害への対応に関して、特に目立つのが企業やボランティアなど民間セクターの奮闘ぶりである。被災の規模があまりにも大きく、政府や自治体の手が回りきらない状況下で、民間セク…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , , , , , 現場だけでもトップだけでもダメということなんだな。たぶん。/召命。人生に一度あれば僥倖。

日本の組織とその限界と:島国大和のド畜生

日本の組織とその限界と:島国大和のド畜生

東日本大震災の気分的総括について  切込隊長さんが非常に面白い書き方をしていたので。  自分にとってもこの危機的状況はまだ始まったばかりで、この後も転がり続ける。  自分が今持っている悲しみや不安が払拭されることは当面無いだろう。  そういう状況なのでもうちょっと狭いところの話を。  我が国の組織や制度運用についての側面で、東京電力はひとつのモデルケースとなりました。簡単に言えば、現場から離れてい…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , 家庭でも「家事をする者」と「家事をしない者」の間には同じ深くて暗い河があるのだよ。/トップのトップは「現場に行け」と言ってたりするのだが。/伊達におばちゃんは何十年も現場に巣食っているわけではない。

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