Posts tagged: マネジメント

ウツ社員への企業のホンネとマツコの名回答:日経ビジネスオンライン

ウツ社員への企業のホンネとマツコの名回答:日経ビジネスオンライン

ウツ社員への企業のホンネとマツコの名回答:日経ビジネスオンライン

やっぱり増えてる。 世間ではあんまり騒がれないのが不思議なくらい、どこの職場にも増えている。 うつ…。いや、正確には“うつ傾向”。数か月休職し、復職を目指す人たちである。 「1年近く休職していた人を、どうやって受け入れればいいのか。メンタルで休んでた人の復職は、他の部署でも上手くいっていないので……」 先日も40代のチームリーダーの女性に相談を受けた。 “女性の方がいいだろう”という、根拠なき上か…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , デフレ社会のなかで「貧すれば鈍する」になってるんだろうなぁ。人生もP/LだけじゃなくB/Sも見たほうがバランスはよいと思うのだけれど。

組織が変われないのは、替わりがないから――組体操が止められない理由 « SOUL for SALE

組織が変われないのは、替わりがないから――組体操が止められない理由 « SOUL for SALE

運動会シーズンということで、お天気も微妙な日々が続く中、やきもきしている人も多いと思う。僕はと言えば、子どもの頃は何かに向けて打ち込んで、その成果を出すことに対する意欲がまったくない人間だったので、運動会が楽しみだったとかいう記憶もなく、したがって前日にお天気でやきもきした覚えもない。ところが親になると、朝の9時に運動会を実施するかどうかは7時のメールで連絡する、なんて言われて、ぎりぎりまでお弁当…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , そうね、便利だものね。でも、替わりってどうすれば?

内心、「医者は酷使されていい」と思ってない?:日経ビジネスオンライン

内心、「医者は酷使されていい」と思ってない?:日経ビジネスオンライン

内心、「医者は酷使されていい」と思ってない?:日経ビジネスオンライン

「せがれが過重労働とパワハラで、体調を壊してしまいましてね。……真面目にやってきたのに、かわいそうで。『人の命は何よりも重い』と教育されてきたけど、医者の命だけは軽いのかもしれません」 この男性の息子は、某病院の勤務医の34歳。昨年、電車の中で意識を失い、病院に搬送。そこでギリギリつながっていた“糸”が切れた。 病院を辞め、現在、自宅で療養しているのだそうだ。 大学病院などの医師を取り巻く環境に激…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , 「聖職」と考えられる職業には「身を捧げるべき」という周囲と本人の感情が強く染みついている? 教師、消防士、救急介護士、看護師、保育士、そして母親も。

「一見無駄だと思う作業が大事」と中の人が言ってる業界こそ攻撃対象 – ベンチャー役員三界に家なし

「一見無駄だと思う作業が大事」と中の人が言ってる業界こそ攻撃対象 – ベンチャー役員三界に家なし

「一見無駄だと思う作業が大事」と中の人が言ってる業界こそ攻撃対象 - ベンチャー役員三界に家なし

『必ず「俺は聞いてない」というおじさんが出てきて邪魔をする。』だから、『何度も何度も同じ内容の説明会を開き』『壊れたテープレコーダーのように同じことを言い続ける』というのが大事だ。 という記事を読みました。 「聞いてない」というオジサン 2016.6.1.|木下斉/HitoshiKinoshita|note(ノート) https://note.mu/shoutengai/n/n81a1420a0a…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , 泥臭い仕事が必要、のその先。で、そのマネージメント能力はどこに居るんだろう。

なぜ女と働くと「わがままで、めんどくさい生き物で、意味不明」と感じてしまうのか? – トイアンナのぐだぐだ

なぜ女と働くと「わがままで、めんどくさい生き物で、意味不明」と感じてしまうのか? – トイアンナのぐだぐだ

なぜ女と働くと「わがままで、めんどくさい生き物で、意味不明」と感じてしまうのか? - トイアンナのぐだぐだ

2016 – 03 – 02 なぜ女と働くと「わがままで、めんどくさい生き物で、意味不明」と感じてしまうのか? 女性の生き方 キャリア 家事代行サービス企業の役員・K氏が書いた「 女性に読んでほしくない女性のマネジメントについて 」という記事が炎上した。すでに元記事は削除されてしまったので要約すると、女とはこういう生き物らしい。 口は出すが責任は負いたくないわがままな生き物 「何がなんでも1億円目…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , 今更もう戻らんし、と。多様性を認められないのも、ホモソーシャルが好きなのも、人間の多様な在り方ではあるのだけれど、マネジメントとしては今更もう逃げらんないステージ。

部下のことをロボットだと思うとスムーズに進むようになるよ

部下のことをロボットだと思うとスムーズに進むようになるよ

内心では部下のことをロボット扱いしてるって言うとまるでヒトデナシみたいだけど、違うんだ。「パソコンが指示した通りに動かない」とか言うと「パソコンは指示した通りにしか動かないよ」とかが、プログラマーあるあるだよね。バグって止まる時は、もうほぼ間違いなくソースコードに間違いがあったり、仕様にバグが仕込まれてたりするわけで。そうするとさ、「できる?」と問い合わせると「できます!」が返ってくるプロトコルな…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , 出来る人にはまた別の指示の仕方がある?/リソース管理してください。/相手の思惑を忖度しすぎると(そしてそれはたいてい間違っている!)自分が壊れます。鈍感力が必要。

「休めない」日本人の生産性が著しく低い理由 | オリジナル | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

「休めない」日本人の生産性が著しく低い理由 | オリジナル | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

「休めない」日本人の生産性が著しく低い理由 | オリジナル | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

精神科医・医学博士。スタンフォード大学医学部睡眠・生体リズム研究所客員講師。 1970年、石川県生まれ。東京医科歯科大学卒業。国立精神・神経医療研究センター病院、ハーバード大学医学部研究員、自治医科大学講師などを経て、現職。日本精神神経学会専門医、睡眠医療認定医など、資格多数。これまでに数多くの患者を臨床現場で診察するだけでなく、精神科産業医として、企業のメンタルヘルスの問題にも取り組んできた。脳…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , 実利のない過剰品質。組織に何をどれだけ貢献したか?を量るかわりにどれくらい滅私奉公してみせるか?をメンバーシップの条件にしてるから…とか。/でも、わし、先代萩とか泣いちゃうけどね。

いくらオペレーションをこなしても「家事育児をやっている」にはならない – 育児について語るときに僕の考えること

いくらオペレーションをこなしても「家事育児をやっている」にはならない – 育児について語るときに僕の考えること

いくらオペレーションをこなしても「家事育児をやっている」にはならない - 育児について語るときに僕の考えること

2015-01-23 いくらオペレーションをこなしても「家事育児をやっている」にはならない のかも、というお話。 先日、こんなイベントに参加させていただきました。 先陣をきって育休を取ったイクメンのリアル | サイボウズ式 先陣をきって育休を取ったイクメンのリアル | サイボウズ式 育休を取得したことのある or 予定しているパパ3人による座談会だったのですが、参加者の一人(ゾーホージャパン松本さ…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , 同意はするものの、男女の組み合わせの場合、支配せずにマネジメントするのは、だいぶ難しい。今はまだ、骨身に染みてるからなぁ。/女同士だと嫁姑バトル。

“海外出張と5時間睡眠” エリートを襲う不都合な真実:日経ビジネスオンライン

“海外出張と5時間睡眠” エリートを襲う不都合な真実:日経ビジネスオンライン

“海外出張と5時間睡眠” エリートを襲う不都合な真実:日経ビジネスオンライン

「一般的に」「例外的に」「客観的に」「限定的に」「慎重に」って、一体どういうことなのだろう? 「普通の国民に分かりやすく説明することが必要なんです」、「いわば」「つまり」「まさに」「加えて」と長々話されても、ちっとも分からない。 何を根拠に、「絶対にない」と決めつけるのかも、よく分からない。 私の頭が相当悪いのか、はたまた理解力が致命的に欠如しているのか、その両方なのか、どうやっても分からん! そ…

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shino-katsuragi shino-katsuragi , , , , , 「滅びよっ!滅びてしまえっっ!」案件。

「粘土層」管理職、女性を生かす意識 浸透するか  :日本経済新聞

「粘土層」管理職、女性を生かす意識 浸透するか  :日本経済新聞

「粘土層」管理職、女性を生かす意識 浸透するか  :日本経済新聞

トップが旗を振るだけでは会社は変わらない。女性社員を生かす経営戦略をいかに管理職に浸透させるか。染み込まない「粘土層」ともいわれる管理職の意識改革が成否を握っている。豊田通商は多様性を生かす風土をつくるための研修を実施(東京都港区) 「輝き続ける一般職の女性を増やしたい」。グループごとに管理職の1人が投げかけた課題に、ほかの4~6人が質問しながら、解決策を引き出していく。 3月上旬、豊田通商の室長…

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